我来自一个临床云顶集团40011官网的家庭, 因此,改善患者和医疗云顶集团提供者的医疗云顶集团对我来说是非常个人化的. 在我的职业生涯中, I have always found that both provider organizations and their caregivers ultimately want to do what is best for their patients and communities; however, 他们经常受到激励措施的无效对齐以及他们无法以一种能够有效交付的方式进行合作的阻碍, 以病人为中心的护理. 我热衷于确定和执行创新的解决方案,以消除这些障碍.
Tom是一位经验丰富的医疗保健顾问,拥有20多年管理大型利润率提高和合并后整合项目的经验. 作为心电图医院绩效改进实践的高级领导, 汤姆求助于他在减少非劳动费用方面的专长, 临床资源利用, 和340B程序优化,以帮助集成交付网络(idn), 学术医疗中心, 社区医疗保健组织迅速提高了底线绩效.
在他的职业生涯中, 汤姆已经为他的客户减少了超过5亿美元的开支,增加了收入. 他最引人注目的工作包括领导西北地区一家多医院IDN的大型利润改善计划,在三年内实现了超过6000万美元的成本削减和收入增长,并指导两家医院和一家多专科云顶集团40011官网诊所通过利润改善计划实现了超过2200万美元的年度底线改善. 汤姆是业内的思想领袖,经常受到hfm等主要出版物的追捧, 贝克尔的医疗, 和Fierce Healthcare,了解供应链优化和降低非人工成本的最佳实践.
教育
温斯洛普大学
工商管理理学学士学位,主修医疗保健管理
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